Sätze wie “Die ist doch extra schwanger geworden. Lässt uns jetzt hier mit dem aktuellen Projekt sitzen”, sind keine Seltenheit. Kehren die Mütter dann zurück in den Job, wird ihnen – meist nicht laut ausgesprochen – vorgeworfen, sofort bei Krankheit des Kindes auszufallen. Sie gelten als nicht mehr belastbar.  

Studien zeigen: Immer mehr Mütter wollen kurz nach der Geburt zurück in ihren Beruf – doch der Wiedereinstieg gestaltet sich kompliziert.

Aus meiner Erfahrung als Workshop-Leiterin für Berufsrückkehrerinnen. die einen guten PLAN B brauchen hat das mehrere Gründe.

• Glaubenssätze wie “Ich kann das nicht (mehr) oder “Ich traue mir das nicht (mehr) zu, behindern den Wiedereinstieg.
• Der Chef sendet nach der Geburt einen Strampler mit Glückwunschkarte. Das war es dann. Es fehlt ein Kommunikationskonzept, mit dem diese stillen Reserven regelmäßig kontaktet werden. Dafür braucht es verbindliche Ansprechpartner im Unternehmen, Einladungen per Skype, Zoom und zu Events. So bleibt die Mutter auch während der Elternzeit  ein Teil des Teams. Das Comeback wird step by step geplant.
• Gelebte Unternehmenskultur bedeutet mehr als Wertschätzung und Respekt. Dazu gehören  familienfreundliche Programme, Angebote für die Weiterbildung und eine Atmosphäre der Gemeinschaft und Gemeinsamkeit
• Viele Führungskräfte wollen ihre Leute am liebsten Vollzeit im Büro haben. Das entspricht nicht den neuen Lebens- und Arbeitswelten. Berufsrückkehrende brauche flexible Arbeitszeitmodelle, beispielsweise mit variablen Teilzeitmöglichkeiten. Home-Office, Job-Sharing und auch ein Comeback mit Kurkorrektur gehören für mich dazu. Das bedeutet, das die Mutter nach oder in der Elternzeit in eine andere Abteilung wechselt oder ihr Aufgabenbereich neu zugeschnitten wird.